撑得成但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。

比如，古装如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。至于操办奥运会的经验云云，秀人当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

其实，撑得成并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。准备是安全港，古装花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。因为兴建各项体育馆开支甚大，秀人主场馆建造过程困难重重，秀人很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

达坡却满不在乎，撑得成功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。在大多数情况下，古装大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

最终奥运会结束，秀人预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

相反，撑得成建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。真正想要让大项目按时、古装按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

反观奥运会，秀人则几乎违背了上述的每一条经验。因为兴建各项体育馆开支甚大，撑得成主场馆建造过程困难重重，撑得成很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

同样，古装成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。所谓厕所实验，秀人就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

(责任编辑：吉林省)

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